Klarheit schaffen, erfolgreich starten
Zentral für ein erfolgreiches IT-Projekt ist es, ein fundiertes Pflichtenheft zu haben. Gerne unterstützen wir Sie dabei. Diesen Workshop bieten wir an, da unsere Kund:innen meist keine IT-Fachpersonen sind. Oft fehlt es an Fachwissen, oder nebst dem Tagesgeschäft schlicht an den personellen Ressourcen, ein Pflichtenheft zu schreiben. Damit wir Sie neutral beraten können, verrechnen wir Ihnen unseren Workshop.
Was dürfen Sie erwarten?
Ein gut geführter Pflichtenheft-Workshop bietet Ihnen mehr als nur Klarheit über Ihre Anforderungen – er gibt Ihnen:
Inspiration für mögliche Lösungswege: Oft entstehen im Workshop erste konkrete Ideen, wie Ihre Prozesse optimiert und Ihre Anforderungen digital umgesetzt werden können.
Eine realistische Vorstellung eines späteren Projekts: Sie erhalten ein klares Bild davon, wie ein Digitalisierungsprojekt aussehen könnte.
Praktische Tipps für erfolgreiche Projekte: Wir zeigen Ihnen, worauf Sie achten sollten, um sicherzustellen, dass Ihr Projekt erfolgreich wird – von der Definition der Anforderungen bis zur Auswahl von Dritten.
Ein ehrlicher Sparringpartner: Leider gibt es in der IT-Branche immer wieder Situationen, in denen Kund:innen von Mitbewerbenden über den Tisch gezogen werden. Unser neutraler Ansatz hilft Ihnen, die richtigen Fragen zu stellen und fundierte Entscheidungen zu treffen.
Ein Pflichtenheft-Workshop schafft nicht nur Klarheit und Orientierung, sondern auch Vertrauen: Sie wissen, worauf es ankommt, und können den nächsten Schritt mit einem guten Gefühl gehen.

Vor dem Workshop
Bitte beachten Sie: Je ausführlicher Ihre Vorarbeit zum Projekt vor dem Workshop ausfällt, desto mehr Zeit steht uns im Workshop für die fachliche Diskussion zur Verfügung. Wir werden besprechen, wie Sie sich auf den Workshop vorbereiten können. Nach unserem kostenlosen Kennenlerngespräch formulieren wir Ihnen eine massgeschneiderte E-Mail mit Fragen, aber auch Inputs, wie Sie sich optimal auf den Workshop vorbereiten können. Wir möchten unsere Kund:innen zudem ermutigen, die Workshops nicht nur auf Ebene der Geschäftsleitung durchzuführen, sondern Mitarbeitende über alle Hierarchieebenen einzuladen. Dies erhöht erfahrungsgemäss die Akzeptanz des folgenden Prozesses merklich.
Preis und Dauer
Die besten Erfahrungen haben wir mit einem ersten Workshop gemacht, der 3h dauert. Diese Zeit reicht meist aus, um in die Tiefe zu gehen:
Kosten pro Halbtag
(inkl. Reisekosten):
CHF 500.–
Organisationspauschale
(Vor- und Nachbereitung):
CHF 100.–
Total (inkl. 8.1 % MwSt.):
CHF 648.60
Wie geht es nach dem Workshop weiter?
Noch während des Workshops besprechen wir, wie wir im Projekt weiterfahren.
Pflichtenheft erstellen: Falls Sie möchten, erstellen wir das Pflichtenheft für Sie. Das ist ein kostenpflichtiges Folgeprojekt, das flexibel an Ihre Anforderungen angepasst wird.
Selbst weitermachen: Sie entscheiden, ob Sie das Pflichtenheft selbst schreiben oder mit einem anderen Partner weiterarbeiten möchten.
Weitere Unterstützung: Wir stehen Ihnen auch für andere Dienstleistungen wie Projektleitung, strategische Beratung oder technische Abklärungen zur Verfügung.
Unsere Stärke liegt in der Flexibilität: Ob wir das Pflichtenheft komplett übernehmen, Sie punktuell unterstützen oder das Projekt intern weiterführen – wir arbeiten genau so, wie es für Sie am sinnvollsten ist. Manchmal endet unser Mandat nach dem Workshop, manchmal entsteht eine jahrelange Zusammenarbeit daraus.
Ein ganzheitlicher Ansatz: Mehr als nur Software
Wir sehen Software nicht als isoliertes Produkt, sondern als die Summe vieler Faktoren:
Ihre Arbeitsprozesse, die durch Software unterstützt werden sollen.
Ihre Teamdynamik, die in die Anforderungen einfliessen muss.
Ihre Unternehmenskultur, die den Rahmen für digitale Transformationen bildet.
Deshalb führen wir den Workshop vor Ort bei Ihnen durch. So können wir nicht nur die technischen Anforderungen verstehen, sondern auch Ihr Team, Ihre Arbeitsweise und Ihre Unternehmenskultur erleben. Das ist essenziell für Lösungen, die nicht nur technisch, sondern auch organisatorisch und menschlich funktionieren.


Unsere Haltung: Ehrlich und ergebnisoffen
Der Pflichtenheft-Workshop ist eine eigenständige Dienstleistung. Er verpflichtet Sie nicht, weitere Schritte mit uns zu gehen. Unser Ziel ist es, Sie ehrlich und unabhängig zu beraten, damit Sie eine fundierte Entscheidungsgrundlage haben – egal, ob Sie mit uns, einem anderen Partner oder intern weitermachen.
Uns sind Arbeitsweise und die Philosophie wichtig, wir bringen unsere Werte mit in das Projekt.
Referenzen
Langjährige Partner:innen oder projektbasierte Liaisons – Dass wir mit Herzblut bei der Sache sind hat vor allem damit zu tun, dass wir täglich mit spannenden Menschen in spannenden Projekten zusammenarbeiten dürfen.

Flughafen Zürich
Tool für die Planung der Instandhaltung des Rollfeldes und die Abschreibung der Investitionsgüter des Flughafen Zürichs.

Flyer Bikes
Um später SAP umzuprogrammieren, wurde ein Excel Prototyp für die Produktionsplanung der Produktion aller Fahrräder erstellt.

Lindt & Sprüngli
Tool für die Planung aller Werbespots und Auswertung der Vergütungen für Schauspieler:innen, etc.

Migros
Auswertung von verschiedenen Maschinendaten, um in einem Tool die Messergebnisse zu konsolidieren.
Starten Sie mit einem kostenlosen Beratungsgespräch
Unser Prozess beginnt immer mit einem kostenlosen Beratungsgespräch. In diesem Gespräch nehmen wir uns die Zeit, Ihre Situation zu verstehen, Ihre Anforderungen zu klären und mögliche nächste Schritte gemeinsam zu definieren.
Wir freuen uns darauf, Sie kennenzulernen!
Haben wir Ihr Interesse geweckt? Unser Team unterstützt Sie gerne in Fragen der digitalen Transformation. Im Rahmen eines kostenlosen online-Beratungsgesprächs besprechen wir Lösungswege und Strategien in Sachen Digitalisierung.
Nehmen Sie mit unseren Digitalisierungsexpert:innen Kontakt auf: